Sipariş ve stok takibi
Sipariş girişinden stok düşümüne kadar olan süreç, elle veri girişini azaltacak şekilde birbirine bağlanır.
Sektörler
Sektörler / Üretim Şirketleri
Üretim Şirketleri için ERP ve Süreç Otomasyonu Çözümleri
Sipariş, stok ve üretim takibini birbirine bağlayın.
Üretim şirketlerinde sipariş, stok, üretim ve raporlama süreçleri sıklıkla farklı sistemlerde ya da Excel dosyalarında yürütülür. Bu durum hem gecikmeli raporlamaya hem de sistemler arası veri tutarsızlığına yol açar. Lucerna, üretim şirketleri için hazır bir ERP paketi sunmaz; bunun yerine mevcut sistemlerinizle entegre çalışan, ihtiyaç duyulan modüllere odaklanan bir yaklaşım izler.
Üretimde sık karşılaşılan sorunlar
Üretim süreçlerindeki veri kopukluğu, karar alma hızını ve doğruluğunu doğrudan etkiler.
- Sipariş, stok ve üretim bilgisi farklı Excel dosyalarında tutuluyor, rakamlar birbirini tutmuyor.
- Sistemler arasında veri elle taşınıyor, bu da hata ve gecikme riskini artırıyor.
- Üretim durumu raporlanana kadar günler geçebiliyor.
- Onay süreçleri (satın alma, sevkiyat) manuel olarak yürütülüyor.
- Farklı sistemlerdeki verinin birleştirilmesi her seferinde yeniden yapılıyor.
Lucerna üretim şirketlerinde nasıl çalışır?
Sipariş, stok ve üretim tarafındaki eksik parçaya odaklanır, mevcut sistemleri korumaya öncelik veririz.
- Özel Yazılım Geliştirme ile üretim sürecine özgü modüllerin geliştirilmesi
- API Entegrasyonu ile mevcut sistemler (muhasebe, CRM, üretim takip) arasında veri akışının kurulması
- Luci Excel Analiz ile dağınık Excel raporlarının tek analiz akışına bağlanması
- Luci Report ile üretim ve sipariş verilerinin merkezi raporlanması
- ERP kapsamının şirketin gerçek ihtiyacına göre modüler olarak belirlenmesi
Örnek kullanım alanları
Üretim planlama
Üretim aşamalarının durumu tek ekrandan izlenebilir hale getirilir, gecikme noktaları önceden görülür.
Tedarikçi ve satın alma süreci
Satın alma taleplerinin onay akışı sisteme bağlanarak takip edilebilir hale getirilir.
Yönetim raporlaması
Farklı sistemlerden gelen veriler tek raporlama katmanında birleştirilerek yönetime düzenli olarak sunulur.
Süreç ve entegrasyon adımları
- 1
Sistem envanteri
Hangi sürecin hangi sistemde yürüdüğü ve nerede veri kopukluğu olduğu çıkarılır.
- 2
Kapsam belirleme
Hangi modülün öncelikli geliştirileceğine birlikte karar verilir.
- 3
Geliştirme ve entegrasyon
Belirlenen modüller geliştirilir ve mevcut sistemlerle veri akışı kurulur.
- 4
Devreye alma
Kritik süreçlerde bir dönem eski ve yeni yapı birlikte izlenir, ardından geçiş tamamlanır.
İlgili ürün ve hizmetler
Üretim şirketlerinde en sık kullanılan ürün ve hizmet kombinasyonu:
Sık sorulan sorular
- Hazır bir ERP paketi mi sunuyorsunuz?
- Hayır. Üretim tarafında hazır paket sunmuyoruz; şirketinize özel geliştirme ve mevcut sistemlerinizle entegrasyon yaklaşımıyla çalışıyoruz.
- Mevcut üretim takip sistemimizi değiştirmemiz gerekir mi?
- Zorunlu değil. Çalışan sistemi korumak, eksik parçayı geliştirmek ve aralarında veri akışı kurmak öncelikli yaklaşımımızdır.
- Süreç ne kadar sürer?
- Üretim projelerinde süreç genellikle uzun döngülüdür; kapsam netleştikten sonra süre birlikte belirlenir.
- Sadece tek bir süreçle başlayabilir miyiz?
- Evet, tek bir modülle başlayıp sonuçlar görüldükçe kapsamı genişletmek yaygın bir yaklaşımdır.
- Fiyatlama nasıl belirleniyor?
- Kapsam netleştikten sonra fiyatlanır; bu nedenle ilk adım her zaman süreç analizi görüşmesidir.
Süreç analizi görüşmesi talep edin
Sistemlerinizdeki kopukluğu birlikte inceleyelim, gerekli olmayan modülü önermeyiz.